"La oficina familiar no es un símbolo de estatus. Es una decisión operativa —y, para la mayoría de las familias, la primera pregunta no es cómo construirla, sino si de verdad la necesitan."
Esta es la guía accesible y en lenguaje claro sobre la oficina familiar: qué es realmente, si de verdad la necesita, los cuatro modelos entre los que puede elegir, lo que de verdad cuesta, y cómo construirla, dotarla de personal, gobernarla y trabajar con sus asesores. Sin jerga, sin presunción y sin venderle una estructura que quizá no le hace falta. El texto le habla a usted y a su familia con calma y franqueza; en los recuadros dorados «Para el asesor» hablamos directamente al gestor de patrimonio o RIA que lee a su lado, para que ambos lleguen a la misma mesa hablando el mismo idioma. Cada capítulo termina con una hoja de trabajo para rellenar, de modo que la guía no solo explica las decisiones, sino que le ayuda a tomarlas.
Escrita para la familia que se está haciendo estas preguntas —y para los profesionales que la acompañan—. Cada capítulo es útil para más de un lector, pero la tabla por rol indica por dónde empezar.
| Si usted es… | Empiece por estos capítulos |
|---|---|
| Una familia que se pregunta si necesita una oficina familiar | Cap. 1 Qué es realmente una Oficina Familiar · Cap. 2 ¿Realmente necesita una? · Cap. 4 Lo que realmente cuesta |
| Una familia lista para construir o dotarla de personal | Cap. 3 Los cuatro modelos · Cap. 5 El menú de servicios · Cap. 7 Personal: construir o comprar |
| El asesor / gestor de patrimonio / RIA que asesora a la familia | Cap. 5 El menú de servicios · Cap. 6 Gobernanza y derechos de decisión · Cap. 13 Elegir y trabajar con asesores · y los recuadros «Para el asesor» de toda la guía |
| El responsable de las cuentas y la estructura (finanzas, entidades, impuestos) | Cap. 8 Un panorama claro del dinero · Cap. 9 Estructuras, entidades e impuestos · Cap. 10 Riesgo, privacidad y seguridad |
| La próxima generación que heredará la estructura | Cap. 6 Gobernanza y derechos de decisión · Cap. 11 Patrimonio, sucesión y la próxima generación · Cap. 12 Filantropía y legado |
Estructura de la edición en español (13 capítulos, con una hoja de trabajo para rellenar en cada uno).
13 capítulos en lenguaje claro. Índice navegable, glosario e índice de términos. Licencia de usuario único.
Cada capítulo termina con una hoja de trabajo para rellenar que convierte la explicación en una decisión: si necesita o no una oficina familiar, qué modelo se ajusta a su situación, qué servicios contratar, cómo repartir los derechos de decisión y cómo preparar a la próxima generación.
A lo largo de la guía, los recuadros «Para el asesor» hablan directamente al gestor de patrimonio o RIA que lee junto a la familia: dónde aporta más valor, qué esperar de cada modelo y cómo encuadrar la conversación sin vender de más.
Los principios que enseña esta guía son universales: qué es una oficina familiar, si una familia la necesita y cómo gobernarla bien no depende del idioma. Esta edición traduce el texto íntegro al español neutro, apto tanto para España como para Latinoamérica. La guía explica la mecánica de estructuras, entidades e impuestos tal como funciona en EE. UU.; los lectores fuera de EE. UU. deben tratar los detalles legales y fiscales como ilustrativos y verificar las reglas vigentes en su propia jurisdicción. Los conceptos son perennes; las cifras y las reglas cambian: confirme siempre los datos vigentes en el momento de cualquier decisión.
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